Compaq Computer Corporation , πρώην Αμερικανός κατασκευαστής υπολογιστών που ξεκίνησε ως ο πρώτος κατασκευαστής φορητών υπολογιστών συμβατών με IBM και γρήγορα εξελίχθηκε σε παγκόσμιες πωλήσεις προσωπικός υπολογιστής μάρκα στα τέλη της δεκαετίας του 1980 και του '90. Η Compaq εξαγοράστηκε από την Hewlett-Packard Company το 2002.
Η Compaq ιδρύθηκε το 1982 από τους Joseph R. (Rod) Canion, James M. Harris και William H. Murto, όλους τους πρώην υπαλλήλους της Texas Instruments Incorporated, με σκοπό την κατασκευή ενός φορητού υπολογιστή που θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει όλο το λογισμικό και περιφερειακός συσκευές (οθόνες, εκτυπωτές, μόντεμ) που δημιουργήθηκαν για το IBM Προσωπικός υπολογιστής (PC). Το 1983, το πρώτο πλήρες έτος παραγωγής και το έτος που η Compaq έγινε μια δημόσια εταιρεία, η εταιρεία έστειλε 53.000 φορητούς υπολογιστές με έσοδα άνω των 111 εκατομμυρίων δολαρίων - την εποχή εκείνη περισσότερο από οποιαδήποτε εταιρεία πρώτου έτους στην ιστορία των ΗΠΑ. Αυτό δεν θα ήταν το μόνο επιχειρηματικό αρχείο της Compaq. Έφτασε στη λίστα των Τύχη 500 εταιρείες (1986) γρηγορότερα από οποιονδήποτε οργανισμό πριν - λιγότερο από τέσσερα χρόνια μετά την ίδρυσή του. Ήταν επίσης η νεότερη εταιρεία που είχε ετήσιες πωλήσεις 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων (1987).
Φορητός υπολογιστής Compaq Η Compaq Computer Corporation παρουσίασε τον πρώτο φορητό υπολογιστή συμβατό με IBM το Νοέμβριο του 1982. Σε βάρος περίπου 25 κιλών (11 κιλά), μερικές φορές αναφέρεται ως φορητός υπολογιστής. Ευγενική προσφορά της Compaq Computer Corp.
Για να επιτύχει αυτά και άλλα επιτεύγματα, η Compaq τελειοποίησε πρώτα και μετά μεταμόρφωσε την αγορά κλώνου IBM PC. (Για πολλά χρόνια, προσωπικοί υπολογιστές ενσωματωμένο στο σχεδιασμό της IBM ήταν γνωστά ως IBM-συμβατά ή IBM PC clones.) Όταν η IBM παρουσίασε τον υπολογιστή της το 1981, δημιούργησε ένα σύστημα με ανοιχτή αρχιτεκτονική. Δηλαδή, η εταιρεία επέτρεψε στους προγραμματιστές να προσθέσουν ελεύθερα υλικό και λογισμικό για να βελτιώσουν τις δυνατότητες και την απόδοση των υπολογιστών της. Επειδή η IBM χρησιμοποίησε επίσης έναν μικροεπεξεργαστή και έναν υπολογιστή λειτουργικό σύστημα που θα μπορούσαν να αποκτηθούν από την Intel Corporation και τη Microsoft Corporation, αντίστοιχα, οι αντίπαλες εταιρείες κατάφεραν να σχεδιάσουν και να κατασκευάσουν κλώνους που ήταν 100 τοις εκατό συμβατοί, δηλαδή προσωπικούς υπολογιστές που θα μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν οτιδήποτε έχει σχεδιαστεί για υπολογιστές της IBM. Πολύ νωρίς στην ιστορία της, η Compaq έγινε γνωστή ως ένας από τους καλύτερους παραγωγούς συμβατών IBM.
Πριν μπορέσει να κάνει κάτι, η Compaq έπρεπε να αντιστρέψει την τεχνολογία που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα από την IBM. Σε αντίθεση με την παραδοσιακή μηχανική, η οποία επιδιώκει να εφεύρει νέους τρόπους για να κάνει κάτι, η αντίστροφη μηχανική επιδιώκει να δημιουργήσει εκ νέου την υπάρχουσα τεχνολογία όσο το δυνατόν τέλεια, συμπεριλαμβανομένων τυχόν ελαττωμάτων. Στην αγορά κλώνων, οι περισσότερες εταιρείες εστίασαν αποκλειστικά στην τιμή. Οι μηχανικοί της Compaq υιοθέτησαν μια διαφορετική προσέγγιση, εστιάζοντας σε νέες λειτουργίες, όπως φορητότητα και καλύτερες οθόνες γραφικών, καθώς και απόδοση - και όλες σε τιμές συγκρίσιμες με αυτές των υπολογιστών της IBM.
ποιοι πολεμούσαμε στον παγκόσμιο πόλεμο 1
Επειδή τα πρώτα προϊόντα της Compaq χρησιμοποίησαν κυρίως παράγωγες τεχνολογίες, η εταιρεία αναζήτησε συνειδητά από παλαιότερους μηχανικούς από την αρχή της. Όταν το πρώτο προϊόν της Compaq έπληξε την αγορά στα τέλη του 1982, το τεχνικό προσωπικό της εταιρείας είχε ήδη κατά μέσο όρο 15 χρόνια εμπειρίας. Σε αντίθεση με τους νέους κλώνους, όπως η Dell Computer Corporation και η Gateway Computer Corporation, το βετεράνο προσωπικό της Compaq έδωσε στην εταιρεία μια αύρα αξιοπιστίας που βοήθησε να ξεσηκώσει τις εταιρικές αγορές μακριά από την IBM.
Μια άλλη σημαντική διάκριση από άλλους προμηθευτές κλώνων ήταν ο τρόπος με τον οποίο η Compaq πούλησε τους υπολογιστές της. Ενώ η Dell, η Gateway και άλλοι χρησιμοποίησαν άμεσο μάρκετινγκ - πώληση μέσω αριθμών τηλεφώνου χωρίς χρέωση και αργότερα μέσω Διαδικτύου - η Compaq, όπως η IBM, πωλήθηκε μέσω ανεξάρτητων λιανοπωλητών. Σε αντίθεση με την IBM, η οποία πούλησε επίσης τα προϊόντα της με άλλες μεθόδους, η Compaq ήταν γνωστή για το ότι δεν ανταγωνίστηκε ποτέ με το κανάλι λιανικής χιλιάδων πιστών εμπόρων και μεταπωλητών υπολογιστών.
Το 1987, η IBM, υπό έντονη πίεση στην ταχέως αναπτυσσόμενη αγορά προσωπικών υπολογιστών, εισήγαγε έναν νέο υπολογιστή, το PS / 2, με ένα λεωφορείο που ήταν ασυμβίβαστο με το σχεδιασμό AT-bus παλαιότερων υπολογιστών IBM. (Το λεωφορείο υπολογιστή είναι ένα σύνολο αγωγών που επιτρέπουν τη μετάδοση πληροφοριών μεταξύ εξαρτημάτων υπολογιστών, όπως εκτυπωτές, μόντεμ και οθόνες.) Παρά το γεγονός ότι έχει κάνει την περιουσία του με το 100% συμβατό με IBM, η Compaq αποφάσισε να συνεχίσει την κατασκευή υπολογιστών με πρωτότυπο λεωφορείο AT. Τα στελέχη της εταιρείας υπολόγισαν ότι τα 80 δισεκατομμύρια δολάρια που έχουν ήδη δαπανηθεί από εταιρείες σε τεχνολογία συμβατή με IBM θα δυσκολευόταν ακόμη και για την IBM να αναγκάσει τους χρήστες σε ένα νέο σχέδιο. Ήταν σωστά. Η νέα τεχνολογία της IBM, παρόλο που επαινεθεί στον εμπορικό τύπο, δεν αντικατέστησε τον προηγούμενο σχεδιασμό της. Στην πραγματικότητα, η αντιπολίτευση της Compaq αύξησε την προβολή της ως ηγέτης στην τεχνολογία υπολογιστών, την οποία χρησιμοποιούσε για να ευθυγραμμίσει όλους τους μεγάλους κατασκευαστές υπολογιστών πίσω από ένα νέο σχέδιο λεωφορείων, που ονομάζεται EISA (Extended Industry Standard Architecture). Το 1989, η Compaq παρουσίασε το πρώτο σύστημα EISA στην αγορά. Την ίδια χρονιά η εταιρεία έκλεισε την Apple Computer, Inc. (τώρα Apple Inc.), ως τον νούμερο δύο προμηθευτή προσωπικών υπολογιστών πίσω από την IBM.
Το 1991, η παγκόσμια οικονομική ύφεση και ο πόλεμος του Περσικού Κόλπου έπληξαν τα κέρδη της Compaq και έπεσαν στην τιμή της μετοχής, οδηγώντας στην εκδίωξη του συνιδρυτή και του διευθύνοντος συμβούλου Canion. Ο Canion αντικαταστάθηκε από τον μακροχρόνιο ευρωπαίο ηγέτη πωλήσεων και μάρκετινγκ της Compaq, Eckhard Pfeiffer, ο οποίος έγινε προϊστάμενος λειτουργός και κληρονόμος προφανής μετά τη συνταξιοδότηση του Murto, ενός άλλου συνιδρυτή το 1990. Σύμφωνα με την Pfeiffer, η εταιρεία απέλυσε 1.700 υπαλλήλους και μείωσε επιθετικά τις τιμές για να αυξήσει τις μειώσεις των μεριδίων αγοράς και εισήγαγε επίσης μια ποικιλία φορητών και επιτραπέζιων υπολογιστών, διακομιστών και εκτυπωτών χαμηλότερων τιμών. Η στρατηγική απέδωσε. Μέχρι το 1992 η εταιρεία ήταν και πάλι κερδοφόρα. μέχρι το 1993 ήταν ο νούμερο ένα προμηθευτής φορητών υπολογιστών στην Αμερική. και το 1995 πέρασε την IBM για να γίνει ο μεγαλύτερος πωλητής υπολογιστών παγκοσμίως.
Ενθαρρυνμένος από τη μακρά οικονομική επέκταση της δεκαετίας του 1990, η Pfeiffer αποφάσισε ότι η Compaq θα μπορούσε να ανταγωνιστεί ευρύτερα με την IBM, την εταιρεία Hewlett-Packard και Sun Microsystems, Inc. , είτε αναπτύσσοντας τη δική της σειρά υπολογιστών mainframe (οι ισχυροί, μολονότι εξαιρετικά ακριβό, μεγάλα αδέλφια του υπολογιστή) ή αγοράζοντας έναν υπάρχοντα κατασκευαστή mainframe. Η Compaq ξεκίνησε τη δεύτερη πορεία. Το 1997 αγόρασε την Tandem Computers για περίπου 3 δισεκατομμύρια δολάρια και την επόμενη χρονιά αγόρασε την Digital Equipment Corporation για 9,6 δισεκατομμύρια δολάρια. Ταυτόχρονα, η Pfeiffer άλλαξε τη μακροχρόνια στρατηγική λιανικής της εταιρείας σε μια προσέγγιση άμεσου μάρκετινγκ, προκειμένου να αντέξει τις αυξανόμενες ανταγωνιστικές πιέσεις από την Dell και την Gateway. Παρά αυτές τις κινήσεις, η Compaq απέτυχε να αποσπάσει ακόμη και τη δεύτερη εταιρεία υπολογιστών, την Hewlett-Packard, και αντικαταστάθηκε ως η κορυφαία εταιρεία κατασκευής προσωπικών υπολογιστών από την Dell. Μετά από ένα καταστροφικό πρώτο οικονομικό τρίμηνο το 1999, ο Pfeiffer έχασε τη δουλειά του. Ολοκλήρωση δύο γιγάντιες εξαγορές σε λιγότερο από δύο χρόνια αποδείχθηκαν δύσκολες. Ο ανταγωνισμός από άλλους κατασκευαστές προσωπικών υπολογιστών μειώνει τα περιθώρια κέρδους. και το ίδρυμα άμεσου μάρκετινγκ της Compaq είχε αποδεκατίσει το δίκτυο διανομέων λιανικής. Τον Ιούλιο του 1999, ο Michael Capellas, ο οποίος είχε ενταχθεί στην Compaq το 1998 ως διευθυντής πληροφοριών, διορίστηκε πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Compaq.
Το 2001, η Compaq ξεκίνησε συνομιλίες για τη συγχώνευση με την Hewlett-Packard, η οποία ολοκληρώθηκε το 2002. Αν και η Compaq δεν είναι πλέον ανεξάρτητη εταιρεία, η μάρκα Compaq συνεχίζει ως μια σειρά προσωπικών υπολογιστών Hewlett-Packard.
Copyright © Ολα Τα Δικαιώματα Διατηρούνται | asayamind.com